为了稳定车辆行业，它将加强湖北的主要工业基础。目前，Lantu正在加快生产能力和供应协调的扩展，这已成为“中国汽车谷”行业转型的新力量。劳汉（Wuhan）经济和技术开发区的车辆年产能达到250万辆汽车。我们将充分发挥智能制造和工业连锁店的协同好处，并将尝试转向世界的车辆谷。
在位于武汉经济和技术发展区的Lantu工厂议会研讨会上，工人骑着这段时间，开始进行双重转变。就在上个月，Lantu的生产和销售超过10,000辆，生产线的产能加速了。 Lantu的新车慢慢地瞥了一眼“空中走廊”，每118秒就从线路上拆除了一辆新车。交付CYCLE还可以加速和缩短，从下达送货订单，用户可以快速购买5天的汽车。
动力有多强？ Lantu Auto Auto首席执行官Lu Fang表示，自今年年初以来，Lantu Auto的订单迅速增长。这家数字工厂的整体生产超过180,000个高端新能量车辆，该数字仍然每月增加10,000辆，其产出价值超过500亿元。
在最有竞争力的新能源市场中，Lantu如何保持繁荣的生产和销售过程？现在，我们使用3个数字来解释Lantu Auto的“密码”。
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卡林的选择5天：提前生产能力
今年，Lantu生产能力的战斗尤其领导了时间表。早在春季庆祝活动时，工厂就进行了许多升级和再生任务，这为假期后的有效生产奠定了坚实的基础。为了应付订单的命令，2月5日启动了刚刚开始的生产攀岩计划。整个生产线开始不断工作，以进行一日班次和夜班，机器继续停止，并使用灵活的生产模型来确保每月交付车辆。开始是冲刺。目前，每天有2,000多人在所有前线研讨会上都充分生产。为了确保劳动力和供应，即使每个车床操作员的步行和装配行动也经过仔细计算，同时努力确保质量并尽一切努力赢得与生产能力的斗争。目前，从订单到交货，用户只需要拿起车辆至少5天。除了响应国内需求外，Lantu汽车产品还将被送往挪威，荷兰，意大利和其他国家。
02
离线至118秒：强大的供应和功能
118秒的下线速度来自SAFE和受控供应链系统。随着新能源车产业链的变化，高质量的供应商聚集在领先的企业中。兰图（Lantu）继续加强与当地供应商的合作，打破了无聊的障碍，鼓励提高高端发展能力，加强区域连锁店和补充链，促进车辆行业的平衡发展，并共同促进中国汽车力量的上升发展。 Lantu Automobile Technology Co，Ltd的首席运营官Jiang Tao说，目前，专注于供应链系统，企业专注于三个方面：
首先，供应商提高质量和效率。以前，OEM以低价为低价供应商。在市场竞争中，许多高质量的供应商都是针对领导公司努力的目标。如何建立更好的供应关系？由于去年下半年，兰特U继续控制供应商的数量和质量，使高质量合作供应商获得尽可能多的订单，并建立更稳定的合作关系。
第二个是增加近距离发展的比例。这意味着过去，国内产量的速度已达到100％，而近距离率为41％。年初后，关联的Lantu部门的工作人员强烈访问了供应商，试图在湖北省甚至武汉省建立工厂，一些供应商在工厂或周围工作，以最大程度地接近。
第三个是供应商的研发的合作。 Lantu鼓励更多的供应商搬到Wuhan进行研究和繁荣。在发展阶段开始时，供应商将参与，将最新技术纳入车辆，并加以实施新技术。
商业合作也感谢S在Hubei车辆产业链的强烈支持下。目前，Lantu已与300多家湖比公司建立了合作关系。在Chegu，许多支持公司仅在一条道路上聚集。基本组件，例如Valeo的智能大灯和Dongfeng Lear的电气椅，同时完成，并且在离线后直接连接到Lantu装配线。
03
毛利润利润率在行业第二
随着新能源和智力领域的技术突破，Lantu车辆产品的平均价格上涨至35万元。得益于Dongfeng Group集群支持的支持，Lantu Auto的人工成本和收购经常优化。 Lantu首席执行官说，Lu Fangthat该品牌的毛利率目前是该行业的第二名，超过了一流的全新品牌，高端品牌趋势很明显。
如何实现第二大毛利润率行业？ ThE自动化行业具有重要的生产因子 - 规模。作为中央企业中部的第一家企业，促进燃料汽车制造能力为新能源的传统能力的升级和转变，这也是中层业务的先驱，旨在促进将生产能力升级和转变为高端，绿色和聪明的生产能力，lantu坚持通过规模和理智成本降低成本。目前，涵盖研发，生产，产品和人才系统的明智战略封闭循环已完全构建。例如，就智能生产而言，Lantu Automobile在短短14个月内就完全更新了945,000平方米的工厂，并建立了绿色，灵活和自动的制造系统制造。它有五个基本研讨会：冲压，焊接，涂料，组装和组装，并具有生产15万辆汽车和5种混合流型号的能力。
同时，依靠大数据等技术，Cloud Computing和数字双胞胎，四个不同的型号可以在同一生产线上实现平滑混合物的流量，并且可以随机制作10千万个调整模型。在数字管理系统下，冲压自动化和焊接研讨会的速度为100％，单车的生产成本降低了12％，营业库库存率提高了25％，而劳动力成本则减少了18％。 2024年，Lantu的毛利润率跃升至该行业的第二个，研发自行车投资超过20,000元，而技术投资则更改为市场竞争力。
Lantu Auto今年将赛车新的Energy车辆轨道（Lantu Auto）推出4个以上的新产品/更新的汽车，具有500多个频道布局，并加速了海外和全球布局，这是Dongfeng Group的主要工具，以实现“在2025年销售超过一百万辆新型能源汽车”的目标。
从福冈的初步制造到INDChegu的用餐集群收集了9家车辆公司，13家车辆和1200多个汽车组件，开发了一个完整的车辆行业，涵盖了电动系统，含水式驾驶舱系统，电气系统等，这已成为各省和城市和工业发展的省份经济发展的主要战场。
扬兹河云新闻记者杜鲁伊斯·丹·德明通讯员张yingying
